دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • أدوات داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تحكم في جميع المشاريع. PMP يركز على here القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الخطط .

  • يعطي PMO
  • على الالتزام الأهداف
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يدفع PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير أداء الشركات من خلال تنظيم المشاريع. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ تنفيذ فعاليات, مما يُمكن على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ مشروع PMP، يُساعد على التطوير.

  • يستطيع PMO أن يحقق في اختصار التحديات بخصوص مهام.

  • يساعد PMP و PMO للشركات التوسع.

التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة PMO .

يرشد هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من السلطة على النجاح المشاريع.

  • يقوم هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على مهام كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page